人材育成と全員参加型の経営
人材育成
人材育成は企業の信頼度を向上させ、お客様へのより良いサービスの提供につながります。
お客様の鶴見製紙の製品に対する安心と信頼を損なうことなく、継続改善をスピード感を持って行えるよう、鶴見製紙ではきめ細かな人材教育を行っております。
| 基本的な仕事に向き合う姿勢 | 身辺の整理整頓 | 礼儀規律 | コンプライアンス | |||||
これらの実行・確認を継続して行っております。
全員参加型の経営
また、鶴見製紙では全員参加型の経営に取り組んでいます。これは、鶴見製紙の企業としての「透明性」「継続性」を映し出し、またそれが「柔軟性」というビジネスの強度をも生み出しています。
鶴見製紙の全員参加型経営は、下記の３つを柱としています。
1.新入社員も財務に関わる
2.鶴見手帳を用いた月次進行意識
3.充実の社員教育
| 企業の利益、業績に触れることで、 経営参画 |
毎月の利益目標、 決算を全員共有 |
ハンズ・オン型社員教育で、 自らの意識改革 |
