トップメッセージ
人と地球環境の未来を幸せにする
これまでも、これからも
地球環境を思いやるものづくりで循環型社会を創造し続ける
大切な資源である「紙」を循環させて、地球の美しい緑と水を次世代に残すこと。それが私たち鶴見製紙の使命です。印刷物や機密書類、オフィスから出る紙ごみなどを回収し、再生紙100％のトイレットペーパーに蘇らせて企業や家庭へ戻す『循環型ビジネス』を展開しています。
焼却処分される紙の量を減らすことで、CO2削減に直接貢献。ほかにも、工場では自家発電と廃熱回収のコージェネレーションシステム導入、ボイラーの完全都市ガス化、工場内で作業をするフォークリフトの電動化、生産設備のIoT化による生産性向上など、社内でもカーボンニュートラルの実現に積極的に取り組んでいます。また、労働環境改善や省エネルギー、環境対策のためのデジタル投資を続け、経済産業省のDX認定・DXセレクションをいち早く取得。ものづくり、人づくりで『循環型社会を創造し続ける会社』、それが私たち鶴見製紙なのです。
首都圏にある製紙工場
その立地メリットは計り知れない
再生紙なのに、フレッシュパルプ製品に匹敵するほどのやわらかさと使いやすさ。高い技術力が生み出す品質の高さはお客さまから定評をいただいています。
その商品力もさることながら、当社の大きな強みとなっているのが立地です。地下鉄の駅から歩いて行ける製紙工場は日本でも当社だけ。原料となる機密書類が多く発生する首都圏に工場を持つということは、森林の中でパルプ工場を営むようなものです。おまけに、トイレットペーパーは人口の多いところでたくさん消費されるため、消費エリアの真ん中に工場があるということになります。
当社のビジネスモデルは、大手小売業や学校、病院、役所などに対して、直接商品をお届けする「メーカー直販スタイル」。中間マージンが発生しないため、双方にとってメリットのある仕組みです。また、お客様へスピーディーに商品を供給できるのもこの立地のなせるワザです。
販売チャネルを多角化して
会社のブランド価値を高めていく
トイレットペーパーは生活必需品で、需要がなくなることはありません。つまり、安定した需要があるということ。とはいえ競合も多数いるため、常にチャレンジし続けることが、この先の発展につながっていきます。
鶴見製紙では通常の流通ルートに加え、販売チャネルの多角化に挑戦。例えば、学校や役所、企業などに対して機密文書の溶解サービスと、その溶解した紙を 原料にしてつくられた再生紙100％トイレットペーパーの提供をセットでご提案。お客さまにとってはセキュリティが守られるうえにSDGs推進ができる、当社にとっては原料を調達できるうえに販売ルートが増えるという一石二鳥のメリットがあります。ほかにも、ふるさと納税の返礼品登録や大手ネット通販会社での販売、さらに自社ECサイト・SNSでの情報発信など、幅広い取り組みを通じてブランド価値の向上を目指しています。
働く人が自慢できる会社になるために
人と設備への投資に積極的
鶴見製紙では、働きやすい環境づくりに注力。オフィス環境を整えるだけでなく、労働環境の改善と生産性の向上の両立を目指し、最新の設備機械の導入や製造ラインおよびバックヤードのデジタル化を推進しています。2023年10月には経済産業省の「DX認定事業者」を取得し、2025年1月に埼玉DX大賞優秀賞を受賞しました。
経営計画書や勉強会による価値観や方針の共有、環境整備による気づきの心の養成など、働きながら成長できる仕組みも整備。また、部門ごとの懇親会やサークル活動の支援などを通じて、社員同士のコミュニケーションの活性化を図っています。さらに、福利厚生も充実。例えば、社会人としての一人暮らしを支援する「借り上げ社宅制度」をはじめ、さまざまな制度で社員の生活をサポートしています。
社員全員が物心両面から幸せになり、お客さまと世の中の役に立つ会社にすること。それが私のビジョンです。そのために社員の成長には投資を惜しみません。価値観を共有し、ともに鶴見製紙の未来を描いていく人財との出会いを心待ちにしています。
代表取締役社長 里和 永一
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