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改善活動

Continuous Improvement（継続改善）

鶴見式改善のキーワードは、Continuous Improvement： 継続改善。
これは、海外の企業では基本的にある概念ですが、日本ではなかなか浸透していません。
鶴見式改善では、ITを積極的に業務に取り入れることで、無駄を省き効率化する「業務改善」と同時に、
従業員の効率化に対する「意識改善」を行っています。

同業種間ではトップクラスの
「継続改善」へ注力

一例では、全社員にiPadを支給し、全社のスケジュールや情報を共有、
さらに基幹システムと連携するなど、意思決定のスピード化をはかっています。