改善活動 | 鶴見製紙株式会社

弊社の取り組みEFFORT

改善活動

Continuous Improvement(継続改善)

鶴見式改善のキーワードは、Continuous Improvement: 継続改善。
これは、海外の企業では基本的にある概念ですが、日本ではなかなか浸透していません。
鶴見式改善では、ITを積極的に業務に取り入れることで、無駄を省き効率化する「業務改善」と同時に、
従業員の効率化に対する「意識改善」を行っています。

同業種間ではトップクラスの
「継続改善」へ注力

一例では、全社員にiPadを支給し、全社のスケジュールや情報を共有、
さらに基幹システムと連携するなど、意思決定のスピード化をはかっています。

鶴見式改善1
鶴見式改善2
鶴見式改善3